Orçamentação
Inteligente
Descubra como a orçamentação baseada em atividades pode revolucionar o controlo de custos e aumentar a rentabilidade do seu negócio através de métodos comprovados e ferramentas especializadas.
Conheça a Nossa AbordagemEntenda as diferenças fundamentais entre abordagens tradicionais e a metodologia baseada em atividades para uma escolha informada.
Baseia-se em dados históricos e estimativas gerais, oferecendo uma visão limitada da distribuição real de custos por departamento ou função.
Analisa custos através das atividades específicas que consomem recursos, proporcionando precisão superior na alocação e controlo orçamental.
Empresas que adoptam esta metodologia reportam melhorias de 15-30% na eficiência de custos e decisões estratégicas mais fundamentadas.
Avaliação completa dos processos empresariais actuais, identificação de actividades principais e mapeamento dos fluxos de custos existentes na organização.
Catalogação detalhada das atividades que consomem recursos, estabelecimento de direcionadores de custos e criação da estrutura hierárquica de processos.
Implementação de ferramentas de monitorização contínua, dashboards personalizados e relatórios automáticos para acompanhamento em tempo real.
Ajustes periódicos baseados em dados reais, refinamento de processos e adaptação às mudanças organizacionais para manter a eficácia do sistema.
Consultor Sénior
Especialista com 15 anos de experiência em gestão de custos industriais. Certificado em Activity-Based Costing pelo Institute of Management Accountants e responsável pela implementação de sistemas em mais de 200 empresas portuguesas.
Directora de Formação
MBA em Finanças pela Universidade Católica Portuguesa. Desenvolve programas de capacitação empresarial e coordena a formação de equipas de gestão em metodologias avançadas de controlo orçamental e análise de rentabilidade.
Ferramentas avançadas concebidas para maximizar a eficiência na gestão de custos e orçamentação empresarial.
Visualizações em tempo real dos principais indicadores financeiros, com gráficos interativos e alertas automáticos para desvios orçamentais significativos.
Identificação precisa dos produtos, serviços ou clientes mais rentáveis através da alocação correta de custos indiretos baseada nas atividades consumidas.
Modelação de diferentes cenários operacionais e financeiros para apoiar decisões estratégicas com base em dados concretos e projeções realistas.
Geração automática de relatórios personalizados com periodicidade definida, incluindo análises comparativas e recomendações de otimização.
Junte-se às empresas que já transformaram os seus processos orçamentais e obtiveram resultados mensuráveis. Contacte-nos para uma análise personalizada da sua organização.